OLAM SAFETY · GESTRISK ESP · S-101.1 ISSUE 4

Tableau de Bord

Notifications
Évaluations récentes
Triées par risque résiduel décroissant — Registre §6.12.1
Risque global le plus élevé
Distribution des risques résiduels
Vue Équipements Sous Pression
Pareto des défauts
Répartition par type avec courbe cumulative
Heat Map des risques
Niveau de risque calculé par équipement
Carte des équipements
Positionnement Probabilité × Gravité
Répartition par criticité
Nombre d'équipements par niveau
Évolution du risque
Événements à risque par mois (défauts détectés + incidents) — 12 derniers mois
Plan d'Évaluation des Risques de l'Établissement
Conforme §5 — Révision périodique obligatoire au moins tous les 2 ans

Le plan recense tous les équipements et activités à évaluer, classés par ordre de risque perçu décroissant. Un membre de la direction du site doit être désigné responsable de la coordination et du suivi du plan.

Nouvelle Évaluation des Risques
Processus en 5 étapes — basé sur les 10 étapes S-101.1 §6.2
1
Équipement
2
Équipe & Tâche
3
Identification
4
Contrôles
5
Validation
Étape 1 — Équipement & Contexte
Détails de l'équipement
Étape 2 — Équipe d'Évaluation & Description de la Tâche

Conformément à §6.3, l'équipe d'évaluation doit être pluridisciplinaire. Cochez les fonctions représentées dans cette évaluation.

§6.5 — Décrivez la tâche et la sous-tâche évaluée afin de faciliter l'identification des risques.

Étape 3 — Identification & Risque Inhérent

Le risque inhérent est évalué sans tenir compte des mesures de contrôle existantes (ex: aucun EPI porté) — §6.7.

Sévérité maximale de la blessure si le risque se matérialise, sans contrôles

Probabilité d'occurrence si la tâche est réalisée une fois, sans contrôles

Étape 4 — Mesures de Contrôle & Risque Résiduel

Listez les mesures actuellement en place (procédures, EPI, formations, ingénierie…) — §6.8

Le risque résiduel est le risque restant après prise en compte des mesures de contrôle en place — §6.9.

Étape 5 — Actions Correctives & Validation

Chaque action doit avoir un responsable et une échéance (exigence §6.11)

📁Conformément à §6.12, cette évaluation sera enregistrée et classée avec un identifiant unique, puis communiquée aux personnes exposées (§10.0).
Registre des Risques
Évaluations classées par niveau de risque décroissant — §6.12.1
Actions Correctives
Suivi des actions issues des évaluations — gouvernance §7.0
Matrice de Risques
Basée sur la norme internationale de management des risques · Table 1C S-101.1
🔒 Référentiel verrouillé
Faible (≤5) Modéré (6–11) Élevé (12–17) Extrême (≥18)
Guide d'action par niveau §6.7
L — Faible (1–5)
Aucune action supplémentaire requise.
M — Modéré (6–11)
Revoir les contrôles, consulter le registre, procéder avec prudence.
H — Élevé (12–17)
ARRÊTER l'activité! Revoir et améliorer les contrôles avant de reprendre.
E — Extrême (≥18)
ARRÊT IMMÉDIAT! Consulter les professionnels de sécurité sans délai.
Définitions de conséquence (Table 1A)
1 · Reportable — Premiers secours (FAI), coupure légère, poussière dans l'œil
2 · Mineur — MTI / ITT, consultation médicale requise
3 · Sérieux — Invalidité temporaire >1 mois, fracture, chute <2m
4 · Majeur — Décès / Invalidité permanente, amputation, cécité
5 · Catastrophique — Décès multiples, explosion, électrocution, chute >2m
Hiérarchie des contrôles §6.10.1
1 — Élimination 2 — Substitution 3 — Ingénierie 4 — Administratif 5 — EPI

Plus on monte dans la hiérarchie, plus le contrôle est robuste et efficace.

Équipements Sous Pression
Parc d'équipements soumis à évaluation des risques — révision tous les 2 ans
Inspections
Toutes les inspections, tous équipements confondus — §6 Gestion des inspections
Gestion Documentaire
Archivage centralisé, tous équipements confondus — §6 Gestion documentaire / Versionning
Matrice des Responsabilités (RACI)
Adapté de la Section 4 du S-101.1 au contexte des équipements sous pression
A Accountable — une seule personne, redevable
R Responsible — exécute la tâche
C Consulted — apporte une expertise
I Informed — tenu informé
Formation & Compétences
Conforme §9.0 — Matrice de formation par fonction
📋 Fiche technique
🗺️ Cartographie des risques
📅 Planification
🔍 Inspections
⚠️ Défauts
🕓 Historique
📁 Documents